越智直正さん。「目に見える表面的な現象ではなく、その根本を押さえ、生産・販売管理システムを改善したことが勝敗を分けたのです。問題の解決方法は、根本は何かを探すことです。問題が複数の場合、急ぐ順番を考え、すぐできることから取り組むべきです。問題がたくさんあるという人に、物事を成し得た人はいません。逆に問題が１万個あっても、常に問題を一つに絞れる人は物事を成し得る人です。我々は聖徳太子ではない。同時進行形で考えることが必要な場合もありますが、常に考えることは一つです。何事も目的を決めたら、それに向けて筋道を単純化することが肝心です。要点かをはっきりさせて、要らん要素は大胆に刈り込むといい。あれやこれやと複雑にしてしまうと、できることもできなくなってしまいます」問題の根本がなかなか掴めないのだ。
