余語邦彦さん。「最初の３ヶ月が肝心だと思っていました。そこでＣＥＯ就任の２日後には、『営業戦略・組織』『ブランド戦略』『人事制度』『ＳＣＭ』『国際戦略』『財務・管理』の６領域において改革の方向を定める為、６つの改革(SWAT)チームを立ち上げま…