ソニーの出井さんの「ONとOFF」から。①危機意識の確立、②強力なガイドチームの形成、③ビジョンの創造、④ビジョンの伝達、⑤ビジョンに向かって行動するよう全社員を奨励、⑥短期的成果の計画と実行、⑦更なる改革の推進、⑧新しいアプローチの制度化。という8つ…