野田智義さん。「厄介なことに、アクティブ・ノンアクション（不毛な多忙）の罠にはまっているのは、組織の中で『できる』と評価されている人たちが多いという事実だろう。そんな人は周囲の信頼も厚いので、やれ打ち合わせだ、会議だ、タスクフォースだと何…
引用をストックしました
引用するにはまずログインしてください
引用をストックできませんでした。再度お試しください
限定公開記事のため引用できません。
