船井幸雄さん。「当時、船井総研で泥縄式の経営が可能だったのは、社員にやる気と情熱、そして働きグセがあり、即時処理のクセづけと完璧グセを徹底していたからでしょう。計画性がなくとも、その場で最善と思う対応を、すばやく完全に成し遂げていくことで…
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