原田泳幸さん。「2001年に苦境に陥った日本マクドナルドは大幅な値下げを実施しました。僕も、2005年に『100円メニュー』を展開しています。これも実質的な値下げでした。価格を落とせば客数が伸びる。両者とも狙いは同じです。しかし、その『値下げ』に至る…