日経ビジネスに日産のゴーン改革のできそうでできない「再生の五箇条」が載っている。①明確でわかりやすいビジョン、②トップの一貫した言動。③社内コミュニケーションの徹底、④行動を起こさせる動機付け、⑤成果に対する正当な評価、である。小規模の企業なら…