楠木建さん。「戦略を面白いストーリーとして取り戻す必要があるというのが私の主張です。ストーリーの面白さは、戦略の実行に関わる社内の人々を突き動かす最上のエンジンになるはずです。数字で綴られた静止画の羅列に突き動かされる人がいるでしょうか。…
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