三枝匡さん。「企業改革の成否は、事前に用意する３枚のシナリオで決まります。そもそも経営者であれ社員であれ、ビジネスマンの行動は必ず３枚セットで動いています。一枚目が『現状認識・反省』、２枚目が『方針・戦略』、３枚目が『アクションプラン』で…
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