酒巻久さん。「問題解決のアプローチで大事なことは、自分で理解し、扱えるサイズにまで、問題の本質を切り分けて考えるようにすることである。私は業績のよくないダメな会社や組織には、(1)トップ（リーダー層）がたるんでいる。(2)受動的・指示待ちの人が…