勝てる組織作りの要諦

キヤノンの御手洗社長の「勝てる組織づくりの要諦」を週刊ダイヤモンドが三つに要約している。「第一に社長自らが『目標』を立てる。第二に目標達成の『方策』を考える。最後に自分の『言葉』で社内に周知徹底する。これだけ？と思われるかも知れない。これだけである。経営手法はシンプルであるほど、誰もが理解しうる強靱さを有するのだ。」目標設定→戦略策定→コミュニケーション。戦略なく目標のみ設定してコミュニケーションも空振りに終わっているケースの多いこと。