指導者のコミュニケーション

キヤノン御手洗社長についての週刊ダイヤモンドの記事。「御手洗も、朝６時５０分に出社し、毎日８時からの朝会で役員と話す。一年に２回は全事業所・工場を歩き、社員の声に耳を傾ける。自分の声が直接伝わらなければ、社員が本気にならないことを知り尽くしているからだ。自分の言葉で納得してもらうまで、自分の思いを発信し続ける。コミュニケーションに対するこだわりが、勝てる組織作りの”我竜点睛”である。」これからのトップは、「伝道師」の役割が出来なければならぬのです。