実行まで諦めないしつこさ

鈴木滋彦さんのリーダーの3要素。「1つめは、どんな仕事、どんな立場でも必要だと思いますが、現場を把握する力です。現場のすべてを把握することも、社員一人ひとりに対応することも実際にはできませんが、その現場でもっとも大事なポイントを外さない力といってもいいでしょう。2つめは、ビジョンを語ることができること。これは現場とはまったく逆で、夢を語る部分ですが、会社や仕事は何のためにして、その先どんな未来が訪れるのかをメッセージとして発することがリーダーとして重要です。以上の2つはよく言われることですが、この2つだけではダメなんです。3つめは、自分が言ったことを実行できるまで諦めない『しつこさ』です。徹底できるまで言い続け、やり続けるしつこさがあるかどうか」現場把握、ビジョン、そしてしつこさ。