佐々淳行さん。「上司をうまく使う方法があります。会議の席で上司に反発するなど百害あって一利なし。諫言はかならずサシで行う。これは基本。また上司に指示を仰ぐときには、３択の指示伺いが有効です。もうひとつ、同僚と仲良くやる方法があります。根回しです。「アイツには言っておかないと、うるさいな」という人物には事前通告が効く。議論はいりません。通告しておきさえすればいい。そしてもうひとつが、部下の扱い方です。しかるより褒めろなどいろいろあります。ただ、難しいことよりも実は基本が大切なんです。落ち込んでいれば声を掛けてやる。不幸があればお宅に伺う。病気をしたらお見舞いにいく。そういう常識的なことがきちんとできる人は、どんな職場でも部下から慕われ、上司からは信頼されるものです。」常識的なこと、できてますか。
