斎藤敬さん。「プロジェクトとは目的が特定されているものであり、タイムリミットがある。失敗は許されない。臨時組織であり、混成部隊である。ゆえに複雑であり、不確実である。そして、不可能と思えることへの挑戦であり、創造である。初めに基本を押さえ、背景を確認し、プロジェクトの要点を押さえる必要がある。メンバー全員参加で計画を作り、目的を達成する『仕様』を決め、その『仕様』を実現するためのあらゆる課題を抽出する。それをグループ分けし、さらに『作業課題』にばらす。スタートすると、『チーム朝会』をやる。全員が前日の結果と次の課題・解決策を発表する。わいわいがやがやと、発散的にやる。20分でいい。１時間以上はかけない。必ず全員にしゃべってもらう。関連部門にはこまめに報告する。」朝会、やりますか。
