経営指標の移り変わり

nakatomimoka2006-10-27

田中靖浩さん。「90年までは売上至上主義。90年代初期にバブルが崩壊して利益重視になった。売上が下がっても、コストを下げればいいということでP/Lリストラが始まった。90年代半ばから、株主からの資金を運用する責任から、ROAROEが脚光を浴びる。ただ、これらにも欠点がある。陥りやすい罠は縮小均衡に向かうことで、分母の削減に向かってしまうバランスシート・リストラが始まった。利益に貢献していない資産を減らせ、となり、まずは保養所などの福利厚生施設、次に、社宅、社員寮、独身寮廃止。さらに営業所や工場・研究所の統廃合がおこる。これら資産を売却してキャッシュに換え、借金を削減してきた。でも、それで本当にいいのか。株主ではなく、従業員を元気づけるものはないのかということでEVAなどの検討が始まった。」なるほどね。(福)