部下の教育

「私の部下の教育の仕方は、とにかく一人で仕事をさせるということである。たとえば、難しい法律の問題をひとりの部下にまかせてしまうのである。そうすると、必ず問題にぶつかる。そのときに一緒に勉強し、一緒に結論を出すためのディスカッションをやる。」と旭化成の宮崎輝さんが書いている。上の者は自分がやったほうが早いし、まかせるリスクもあるのでなかなかこうできないんですよね。