ニコラス・カシャネールさん。「最良の戦略に至るには３つの方法で『巻き込みプロセス』をストレッチさせる必要がある。（１）トーンを変える。これは、おびただしい数のテンプレートを埋める作業はやめて、現実的で慣習にとらわれない戦略的対話を行なうことを意味する。つまり、戦略的に意味のある、解決の難しい論点にだけフォーカスすること。（２）リズムを変える。これは、戦略の見直しの頻度を増やす一方で、一度に議論する重点課題の数は少なくすること。（３）議論の場を拡大する。これは、戦略について論議する機会を増やすこと。戦略に関する対話は、組織の広い階層を巻きこんで行われるべきである。それにより、戦略はより深く考え抜かれ、より自分のものとして取り込まれ、より徹底的に実行されるようになる」絞る、巻き込む。
