日経ビジネス記事より。「アウディジャパン社長のドミニク・ベッシュ氏は就任以来、オフィスを毎朝回り、挨拶をしながらその場にいる従業員全員と握手している。『社員が一丸になれる仕組みが必要』と考え、横串のチームを組ませてのグループ活動と、全社研修の実施を即決した。グループ活動では１１人ずつの８つのグループを編成。テーマを与え各グループに５０万円ずつの資金を用意した。派遣社員までを含めた全社研修では、経営状況や今後の販売目標などを念入りに説明し、アウディの強みなどについてレクチャーやディスカッションを続けた。その後の全員での懇親会を含め、社員にとっては初めての体験だった。あの手この手で社員の関心を盛り上げながら、お互いがコミュニケーションを図る風土を浸透させようとしている」風土を変える。
