ハロルド・ジェニーンさん。「リーダーシップは物事を遂行するように人々を駆り立て、答えを出さなくてはならないと感じるがゆえにそれをやり続け、満足できる結果を得るまでやめないように駆り立てる情念の力である。もちろん、努力がいつも功を収めるとは限らない。だが、その場合には、早くそれを悟り、その状況から抜け出すことだ。損失を最小限にとどめて、ほかのことに向かっていくのだ。マネジャーたる者は、押し流されてはならない。ビジネススクールでは、機械的要素（構造や方式）に重点が置かれすぎ、良い企業経営における情熱的な要素の価値に十分な関心が払われていない。物事をおこなうには会社の機構を通し、近道をせず、ルールにしたがってやらねばならぬ。しかし、ルールに従って考える必要はない」機械的要素だけではいけない、情念を。
