井上礼之さん続き。「第４の条件は、人の可能性を引き出す、燃える集団をつくるということ。人の可能性を信じて思い切って任せるということが勇気を持ってできないと、燃える集団作りはできない。優秀企業に共通しているのは、社員が活き活きしていることである。特にメーカーにおいては、社員のベクトルを合わせ、組織の持つ大きな力をいかに結集させるかが、経営トップの大きな役割である。第５の条件は、企業の価値観・遺伝子を伝承していくということ。私自身は、経営理念を語り伝えていくことが重要だと考えているが、経営理念を組織に浸透させるのは容易ではない。そのためには、経営トップが自分の普段着の言葉で経営理念を簡潔平易に語ることが必要であり、愚直なまでに語り続ける勇気を持つことである。」燃やすために、任せるべし。
