楠木建さん。「改めて戦略の本質を押さえておきましょう。『違いをつくって、つなげる』一言でいうと、これが戦略の本質です。競合他社との『違い』をつくる。これが戦略の第１の本質です。戦略の第２の本質は、『つながり』です。個別の違い（ポジショニングや能力）をバラバラに打ち出すだけでは戦略になりません。それらがつながり、組み合わさり、相互に作用するなかで長期利益が実現されるのです。戦略をストーリーとして語るということは、『個別の要素がなぜ齟齬なく連動し、全体としてなぜ事業を駆動するのか』を説明するということです」言い換えると、他と同じことをやる、というのは戦略ではないということ。そして、バラバラな打ち手を打つことでは、その戦略は有効に機能しないということ。我が違いは何か、それは繋がっているか。
