サニー・べーカーさん。「ビジネスの現場では、大半の人が定常業務とプロジェクトの両方をやっています。仕事は２つに大別すると、一方は繰り返し行う日々の定常業務であり、もう一方は独自性のある期間限定のプロジェクトです。プロジェクトがうまくいかない原因としては、十分な時間を取らなかったことよりも、定常業務とプロジェクトとの違いを区別しなかったことの方が大きいのです。まず、プロジェクトには明確な開始日と終了日があります。第２の特徴は、プロジェクトは何か独自性のあるものを作り出すということです。プロジェクトには予算が決められています。端的にいうと、プロジェクトには期限、独自性のある成果物、予算があるのです。明確な目標があり、開始と終了があります。プロジェクトは１回限りで終わります」２つの区別、していますか。
