趣味と経営

台湾のゲーム会社の社長の話をもうひとつ。彼は、僕はゲームをほとんどやらない、内容もわからない、だから経営者として成功した、といった。そして幾人かのゲーム好きの経営者が率いる失敗例と、ゲーム自体の専門知識はないが経営としては成功している例をあげた。iモードの松原真理さんやヤフーの例をあげるまでもなく、専門家でないほうが経営者としては成功するやもしれぬ。