楠木建さん。「驚くべきことに、その事業戦略報告会では、目標と組織の話でプレゼンが完結してしまうという発表が少なくありませんでした。これで終わってしまえば、リーダーの戦略の中身は、要するに『行け！思いっ切りやってこい！……以上！』ということです。目標はきちんと示されているので、どこに向かっていくべきかはわかります。その目標に対して、どういう組織編成で進んでいくのかもわかります。しかし、どこをどうやって進めばいいのか、目標地点にたどり着くまでの道筋が全くわかりません。これでは、『うまくやれ』と言っているにすぎません。目標を示して、隊列を整え、あとは『行ってこい！うまくやれ！』（これに時々『骨は拾ってやる』というのが続くこともある）で終わってしまえば、経営とは何とも楽な仕事です」これが、多い。
