ピーター・ドラッカー「チーム型組織にはいくつか優れた点がある。メンバーは全員、チーム全体の仕事が何であり、自分の責任が何であるかを知っている。新しい方法やアイデアも容易に受け入れられる。事態の変化にも容易に対応できる。チーム型組織は適応力には富む。新しい試み、アイデア、仕事の方法を受け入れやすい。職能間の縄張り争いや島国根性はない。従って専門家たる者は、必ず何回かはチームに入って仕事をする必要がある。規模の限界からチーム型組織の適用範囲も決まってくる。チームは、トップマネジメントの仕事に関しては、現在の所最高の組織構造である。事実、それはトップのための唯一の組織構造といってよい。イノベーションのための仕事にも最適である。」クロスファンクショナル・チームが機能するのは、かような利点からか。
