大きな絵を描く

nakatomimoka2014-04-14

金井壽宏さん。「ある人を中心にグループで旅行をし、メンバーが、『この旅では、あいつの描く通りの行程でついていってよかっ たなぁ』と言う時、そこにも純粋なリーダーシップがある。ポイントは権力や権限や仕組みで人を動かすのではないという点だ。野田智義さんの言う、 『見えないものを見る』に当たるリーダーシップのエッセンスを、私は『大きな絵を描く』と表現してきた。リーダーシップの門をいったんくぐったら 卒業はなく、成長の段階によって描く絵の大きさや質は変わっていく。ヤマト運輸の社長だった小倉昌男氏が宅配便事業を構想した時、彼はほかの人に は見えないものを見て、絵に描こうとしたのだし、マハトマ・ガンジー宗教改革マルティン・ルターの描いた絵となると、何千万、数億という人々 を巻き込み、国や世界を変えた」大きな絵を。