三木谷浩史さん。「ここでもっとも重要なのは、社員のマインドだと思っています。日産自動車のカルロス・ゴーン社長は著書の中で、『会社の変革とは思考方法の変革だ』と言っていますが、同感です。社員一人ひとりのマインドや発想方法が変われば、企業は大きく動く。結局、企業の価値はマインドがつくっているんですから。だからこそ、マインドが高くなるようなコーポレートガバナンスや仕組みが大切になる。」社員一人ひとりのマインドを高めることの難しさよ。
三木谷浩史さん。「ここでもっとも重要なのは、社員のマインドだと思っています。日産自動車のカルロス・ゴーン社長は著書の中で、『会社の変革とは思考方法の変革だ』と言っていますが、同感です。社員一人ひとりのマインドや発想方法が変われば、企業は大きく動く。結局、企業の価値はマインドがつくっているんですから。だからこそ、マインドが高くなるようなコーポレートガバナンスや仕組みが大切になる。」社員一人ひとりのマインドを高めることの難しさよ。