状況を語れるか

カルロス・ゴーンさん。「日産に来る前、私は日本のことも、日産のこともほとんど知りませんでした。しかし、私はさまざまな経験から、企業のマネジメントに問題があるかどうか、すぐにわかります。社員がどのくらい明確に、やるべきことや直面している状況を語れるか、観察すればいいのです。とるべき施策、優先順位を決定したうえで人々に権限委譲することは、リーダーの責任です。企業内の混乱は、リーダーシップの問題なのです。」やるべきこと、直面している状況を、明確に語れますか？