アンドリュー・リバリスさん。「私が設定したペースで走ってくれる、優秀な人材を仲間にすることが重要です。決して簡単ではなく、大変難しいと思います。長時間労働になりますし、信念や熱意、エネルギーを持っていないと務まりません。これらは、企業の文化、風土にも繋がってきます。実際、ここ７〜９年の間に何人かのリーダーを入れ替えました。ＣＥＯは勇敢でなければならないし、レジリアンス（強靱性）も必要です。議論を重ねた後、最後に決断を下すのはＣＥＯですし、命をかけて意志決定をする必要がある。これは周りに優秀な人材がいるからこそ、できることです。私は長年にわたりＣＥＯを務めていますが、３年前の私とも、５年前や８年前の自分自身とも全く違います。常に自分の姿を作り直していますし、今もその最中です」常に作り直す。
