組織の中でポジションというものがあり、人が変わっていく。一方で各人の仕事のスタイルというようなものがあり、「あのやり方はあの人しかできない」という個性あふれる仕事のスタイルで成果をあげるということもある。その人のやり方によって情報が集まり、人脈が出来、ノウハウが蓄積されていくことがある。そうなった時に、「余人を以て代え難い」状況になる場合がある。それは個人にとっておそらくいいことではあるのだが、組織としてはそれでは困る。そういう状況になる前に組織としては人を育てなければならぬのだろうし、多少スタイルは違えども、組織の仕事はどうにこなせるのではあろうけど。それでも、尚、余人を以て替えがたいような仕事をしてみたいと思う我。
