堀場雅夫さん。「大切なことは、担当者がその場で即断即決したということである。私はこの姿勢を高く評価したい。なぜなら、『決断』は『責任』と常に対になっているからだ。彼がその場での決断を避け、『社内に持ち帰って検討します』と返答すれば、責任を回避することもできた。（略）正確、かつ迅速に決断するにはどうすればいいか。それには、仕事の状況を常にシミュレーションする習慣を身につけることだ。取り組んでいるテーマに対して『条件がＡであるなら、結論はＢ』というように、いろいろ場面を絶えず頭でシミュレーションしておくことが、決断の速さになって現れる。習慣を身につけると言っても、わざわざ時間をとる必要はない。呼吸をするのと同じように、常に頭によぎらせておくだけで、決断は飛躍的に速くなっていく」即断できるか。
