新将命さん。「将来の夢とは、トンネルの先の希望、楽しみ、つまり方向性のことだ。いまわが社はこうだが、ゆくゆくはこういう会社になりたいと、経営者が的確に部下に伝えていかなければならない。この方向性を構成する要素は３つある。理念、目標、戦略だ。理念はまた、３つの要素から成り立っている。まずビジョン、言い換えれば自社の理想型。ゆくゆくはこうなりたいという、あらまほしき姿を描く。次いで使命感。この会社で何をやるか。だれのためにどう役に立つか。しばしばミッションといわれるものだ。これが希薄で、個人がてんでばらばらであって、ミッションがあるとすればゼニ儲け、では会社は長続きしない。最後の価値観は、仕事をしていくときに何を大切に思ってするのかだ。これは全社員に共有されることが大事だ」希望を示せるか。
