小山龍介さん。「トリンプ・インターナショナル・ジャパンでは、『がんばるタイム』を設定して、社員全員が仕事に集中するそうです。私語も電話も、社内を歩き回ることも禁止されます。時間は、午後12時30分から２時30分までの２時間。一番効率の落ちそうなときに、全員で決めて集中する。そのときのオフィスは静まりかえるそうです。集中する時間を昼食後に持ってくることによって、一日の時間が『午前』『がんばるタイム』『終業まで』の３つに分かれて、時間に対する意識も高まるとのこと。午前中は比較的集中しやすいので、『がんばるタイム』をあえて午後一番に持ってくるのは、一日全体を見ると効率的かもしれませんね」集中して仕事ができる状態を、どれだけ意識的に作り出せるか。集中力が落ちた時、どうリカバーするか。まだまだ課題である。
