部下をやる気にさせる

nakatomimoka2012-07-12

小笹芳央さん。「一つは仕事が魅力的だと意味付けすることで『目標を達成したい!』と強く動機付けする『目標のマジック』。もう一つは部下の背中をポンと 押し、目標達成は可能であるという安心感を醸成する『安心のマジック』である。『目標のマジック』には、ラダー効果(作業を目的や意義にはしごをかけて接 続する)、オプション効果(自分で選ばせる)、ライバル効果(負けたくない)、ロールモデル効果(あの人のように)がある。『安心のマジック』には、マイ ルストーン効果(途中経過となる目標をいくつか設定)、エスコート効果(経験豊富な先輩と若手社員が一緒に考える)、マッサージ効果(同じ境遇に置かれて いる者同士が集まり悩みを共有)、セーフティネット効果(失敗しても大丈夫)の4つがある」8つのテクニックを駆使し、やる気を。