糸川英夫さん。「ノーベル賞の受賞者たちは、自分の目標を達成していく上で、どのような方法をとったであろうか。わたしが調べたところでは、共通点がだいたいにおいて１つある。ひとつは、自分が設定したテーマと関係のあるようなことを研究している人たち…

糸川さん続き。「わたし自身の経験から言っても、好きで選んだものと頼まれて選んだ目標とでは、やはり頼まれて選んだ目標のほうが永続性があるように思えるのである。頼み手が来ないなら、「頼んでくれそうな人を捜そう」という考えであった。『頼まれた仕…

糸川さん続き。「人生の目標を立てるときに、他人から頼まれたと思う必要があると述べた。このことがなぜ正しいかといえば、その目標をやり遂げることによって、必ず感謝してくれる人が存在するからだ。感謝されるということは、その目標が仕事にかかわって…

糸川英夫さん続き。「しかし、自分の目標をつねに他人が頼んでくれるのを待って決めるわけにはいかない。いいかえれば、自分の選ぶ目標を、あたかも他人が自分に頼んだ仕事であるかのように自覚することである。『この仕事はお前がやらなければならない。そ…

糸川英夫さん。「目標の選択あるいは設定にあたっては、なにがなんでもやり抜かねばならないような切迫した状況の中で決めることが重要だと思う。何となく好きだからやってみようとか、いずれそのうちにやろうというのでは、絶対に持続しない。したがって、…

山下俊彦さんの言葉。「人間の幸福は夢を実現させるために不断の努力をすることではないかと思う。夢を夢に終わらせるのではなく、実現しつつ新たな目標に向けて努力すること。これは私の人生観でもある。目標と言っても３０年も４０年も先のこととなるとぼ…

松下の社長をやっていた山下俊彦さん。「私は、トップの仕事は何かと聞かれたとき、『決めること』と答えたことがある。間違ってもいいから早く決めることである。下のものは決めることを待っている。間違ってもいいといえば無茶をいうようだが、決定が間違…

稲盛和夫さん。「情熱は持続しないとダメで、断続的でもいいから持続しないといけないと思います。」人間は熱しやすく冷めやすい。たとえばオリンピックのメダルは、情熱を燃やし続けられたものにのみ与えられるのであろう。「瞬発型多量情熱完全燃焼型」と…

亀井正夫さんは会長時代に、「伸びる人間であるかどうかは、その人が誠実な人であるかどうが一番大きな要因ではないかと思います」と言っておられる。「『易経』にも「天行健なり、君子以て自彊（じきょう）して息（や）まず」という言葉があります。天の運…

長井秀和という芸人さんがいて、はまっている。どこがいいかというと、どうも、「語り口」の面白さのような気がする。世の中には「語り口」で聴かせる、魅了するようなものが確かにある。読んでいて癖になる小説の文体もしかり、話がどうなるか知っていても…

30代にしておかなければならないこと、のようなハウツー本がある。個人的なことであるが、自覚はあまりないものの今日で30代が最後。人生のコンサルタントみたいなのがいれば相談をしたいところであるが、見あたらぬので自己診断をするに、どうも40代をこれ…

船井幸雄さん。「脳波計で測って脳波が２０ヘルツ以上、いわゆるβ波が高くなっているときは、絶対にツキは来ない。反対にθ波、δ波の脳波が出ているときは全部運がつく。低い脳波の時はいいけれど、高い脳波では駄目と考えたらまず間違いない。」興奮状態は３…

志賀一雅さんの勧める起き方のコツ。①前夜に「今日はいい日だった」と思いながらベッドにはいる。②どうせ起きなければならないのだから、「ああ、よく寝た、気持ちいいな、頑張るぞ」と思う。そうすると、それが脳の指令として伝わり、本当に身体を目覚めさ…

徳川家康は、「怒ったときには、百雷の落ちるように怒れ。」と言っている。優しいだけでは駄目で、時としてブラフも含め怒ることも必要だろう。ところで、トリビアルな質問ですが、ドラマ「刑事コロンボ」で（１話以外で）コロンボが犯人に対してはっきりと…

戸塚真弓さんの言葉。「人を招くと家がきれいになると言われるのは、何もその日に限り念入りに掃除をしたり、花を飾ったり、上等の座布団を出したりするからではあるまい。人を招く楽しみを暮らしの中に取り入れると、家の美しさに対する普段の心がけが違っ…

斉藤一人（ひとり）さんという人が「ツイてる！」という本の中で、会う人を自分の味方にする方法について、「笑顔で愛のある言葉をかけること」に加え、「身なりをきちんとすること」を挙げている。身なりがきちんとしていると、少なくとも、世間の加護はあ…

ワコール創業者の塚本幸一さん。「しかし、神というのは本当にその人が純粋であるときは、必ず助けますね。ちょっと私利私欲にかられたときは、きっと失敗して損しますから。金儲けのためには手段を選ばす、という人がいますが、私は手段こそ大事だと思って…

京セラの稲盛和夫さん。「魂のほとばしりのないものは、サイエンスの世界だろうと、企業経営の世界だろうと人を感動させないんじゃないでしょうか。テクニックだけでは何事も形だけのものになりますからね。」時が経つと、どうしても仕事を流すようになる。…

ある方がこういうことを言っていたというのを教えて頂いた。「企業経営にとって、成功体験はなんの足しにも成らない。役に立つのは失敗の経験だけである。」なるほどね。これ、至言かもしれないなぁ。たいていの人は環境が変わっているのに、過去に成功した…

曾野綾子さん。「少なくとも、その専門の分野においては好きで勉強していたという状況がなければ、実力は身に付かないのである。仕事が道楽になった時、初めて、その人はその道で第一人者に近くなれるのである。道楽は、初めから楽をすることではない。全て…

曾野綾子さんが、「自分の生き方はしたいけれど、頑張って生きたくない時、どうしたらいいだろう」と考え、編み出した解決策に近いものとして3つを挙げている。①ひとに良く思われようと思うことを、あっさりとやめてしまうこと。②嘘をつかないこと、③自ら義…

本土での勤務を辞めて沖縄に移住する、もとの職場での同僚の家で貰ってきた「モノポリー」に家族で興じている。このボードゲーム、世界大会まであるらしいし、日本では糸井重里さんが応援団長的に有名だが、いや、おもしろい。ドラマ「オーバータイム」でい…

京セラの稲森経営１２箇条。「①事業の目的、意義を明確にする。②具体的な目標を立てる。③強烈な願望を心に抱く。④誰にも負けない努力をする。⑤常に創造的な仕事を行う。⑥思いやりの心で誠実に。⑦常に明るく前向きで、夢と希望を抱いて素直な心で経営する。」…

評論家の故扇谷正造さんは、サラリーマンが仕事をするのは当然である。つきあいも多い、しかし、どんなに遅く帰っても、また早く帰ったときも、必ず机に座り何十分か勉強する。そういう姿勢をつくることがいちばん大切であると述べておられた。十年間そうし…

山口瞳さんが、「言っても言わなくても同じこと、あるいは、やってもやらなくても同じことという局面では、言わない、あるいはやらない方が得であり、立派なのだ」と言っておられる。「例えば、会議があったとして、あらかじめ定められていた議題について、…

大江健三郎さん。「人間が永い時をかけて、経験を通して、その職業の根本にあるものをつくる。そこには、当の人間の意識的なもの、無意識的なものも、すべて参加している。科学者にはその研究を通じての、人格と切り離しがたいそれがあり、職人にもその仕事…

船井幸雄さん。「私が大きな会社へ行って社長にアドバイスするポイントは簡単です。『自分の思想が徹底的に第一線まで通る仕組みをつくっておいたらいい』と言っている。これがダイレクト・コミュニケーションの仕組です。社長方針ですから。それに従って計…

夏休み、恒例となっている沖縄に家族旅行をしてきた。子供達は人生の多くを沖縄で育っているので「帰省」のようなものである。本島北部にある山原（やんばる）に行き、備瀬のビーチというところで魚を見て、ター滝で泳ぎ、オニヤンマを捕まえた。観光客が増…

ダートマス大学タック・スクール・オブ・ビジネスのフィンケルシュタイン教授によれば、ゴーン社長が日産再建のために実行したポイントは以下の通りだという。「１つは、社員が挑戦のしがいのある大きな目標を掲げること。２つ目は、事業で今一番大事なもの…

米ダートマス大学タック・スクール・オブ・ビジネスのフィンケルシュタイン教授の研究チームは、有名企業の失敗事例を調査したところ、３つの原因に大別できたという。１つは、戦略の誤り。経営環境の変化にもかかわらず、過去の成功にとらわれて従来の戦略…